本次的微光故事来自于同兴达咨询技术中心的张琳，她为我们讲述昆明工程造价咨询公司同兴达咨询一支突击团队如何不畏困难、精诚协作在超短时间完成艰巨工作任务的故事。

一、7天+60万平米

故事还得从昆明工程造价咨询公司同兴达咨询某异地项目说起，为及时响应客户需求，项目团队需在一周时间内编制60w平米的模拟清单，面对如此紧迫的时间和如此大规模的工作量，无疑对同兴达咨询云南分公司的小伙伴而言是一个重大挑战，在考量团队力量以及对当地施工工艺和工程量指标的熟悉程度后，云南分公司的小伙伴决定第一时间向公司总部寻求支援。

二、临危受命，接下这块硬骨头

还记得当时公司副总工程师潘总找到我说“现在有个棘手的事情，需要你辛苦一个星期时间，跟总部其他几个小伙伴一起帮云南团队完成一个异地项目的前期服务工作，具体工作要求我发给你。”当我看到相关项目资料，评估了整体项目难度后，说实话内心是不太情愿的，手里工作量本来就多，并且这么紧急的任务我也不一定能做好啊。当我把心里的想法跟潘总沟通后，潘总一番话给了我选择“我可以”的力量：“人总要尝试一下突破自己嘛，俗话说人有多大胆，地有多大产，云南的小伙伴都望着我们的啊，更何况你的专业能力又很强，相信你，可以很好的完成这个任务。”带着总部技术扶持的使命感和敢于去尝试的精神力量，于是我临危受命，接下了这块硬骨头。

三、一个好汉三个帮

项目开始后，潘总协调了算量中心的张继华，事业五部的宋玉琳和朱方睿，以及云南公司的总经理肖川共同组成了临时项目团队，并迅速进行任务分工：我主要负责土石方、基坑以及桩基的模拟清单编制，宋玉琳和朱方睿这两位年轻的工程师主动请缨，他们曾经参与过该客户成都项目的模拟清单编制，因此主动承担了这个项目中工作量最大的地上部分模拟清单编制，张继华负责地下室的模拟清单编制工作，肖川非常体贴，他知道我工作上的压力，分担了一部分桩基的模拟清单编制。在任务分工的过程中，我们整个团队非常团结，根据自己所长各负其责，互不推诿。“一个好汉三个帮”，有这样的团队，让我们对完成这项任务充满了信心。

四、不辱使命，按时交付

为提高工作效率，我们团队决定采取集中办公的方式。大家都自带电脑，一同在会议室内讨论并解决各类问题，将每日进度实时反馈给业主。与此同时，随着过程中任务时间节点的不断调整，我们还需要及时适应节奏、调整心态、积极应对，本来定在周五下班需要完成的任务被提前到周五早上，再后来更提前到周四下午。时间线就是我们服务时效的证明，当眼里有了共同专注的目标，时间仿佛就被彻底的遗忘了，有时候一看下班时间，都已经深夜了，我们却毫无知觉。美国NBA传奇球员科比曾经说过的：“你见过凌晨4点的洛杉矶吗？”我想说，我们的团队见过凌晨4点的成都和昆明，那是我们付出努力和汗水的证据。就这样，功夫不负有心人，我们终于在周四晚上将成果提交给了业主，那一刻，我们终于能松口气了。

周六是约定的清单审议日，在我们共同审阅清单的过程中，业主也提出了一些专业的修改建议，我们在场的团队成员实时记录并逐条进行修改。评审结束后，业主单位的对我们团队给予了高度肯定，他说：“我没想到同兴达的团队能在如此短的时间内做出如此高质量的清单，真的很不错。”当我们听到业主单位的夸奖时，内心既激动又感到欣慰，这段时间的辛勤努力没有白费，不仅如此，公司领导在微信群里也频繁地对我们团队的努力表示肯定。那一刻，我们感到所有的辛苦付出都是值得的。

五、精诚所至，金石为开
经历了这次“突击”，我相信昆明工程造价咨询公司同兴达咨询每一位团队小伙伴都与我一样，感慨于每一天每一刻的全力以赴，更感动于团队的团结一致、竭尽全力，最终赢得了业主肯定，这是对我们自己、对团队、对公司最好的认可，也终于明白了“精诚所至金石为开”的意义，只要团队一心，目标明确，总能一路披荆斩棘，克服所有的困难。