随着工程建设领域工程总承包模式（EPC模式）的推广与发展，客观上要求从项目全过程角度对成本进行管控，于是全过程造价咨询开始在造价咨询行业盛行。与传统分阶段造价咨询服务不同，是一项创新的服务模式，其以有效的应对客户的需求为基础，旨在通过一系列服务活动，有效管理和控制工程项目造价预算，建立合同管理体系，监督工程现场进度，协调各参与方，提升工程项目的效益和质量，保障工程项目的稳定实施。

全过程造价咨询之所以会盛行，其一，与政策支持有关：

根据国家发展改革委和住房城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号），国家鼓励和发展全过程工程咨询，全过程工程咨询是“包服务”，即围绕项目全生命周期，集成提供包括投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等在内的工程咨询类服务，系项目管理模式。

2017年2月，国务院办公厅出台《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询。7月，四川省住房和城乡建设厅公布第一批全咨试点企业。四川同兴达咨询作为首批试点单位之一，一直致力于推动全过程工程咨询服务的探索实践。

其二，与全过程造价咨询特点和优势有关

1.全过程造价咨询服务提供全方位的支持全过程造价咨询服务在项目建设造价控制中扮演着重要的角色。它为项目提供了全方位的支持，从项目的初期规划到最终竣工阶段，为项目团队提供专业的建议和指导。通过全过程的咨询服务，项目团队可以更好地掌握项目的成本情况，及时调整预算和资源分配，确保项目在预期的成本范围内顺利进行。

2.全面的成本控制全过程造价咨询服务能够帮助项目团队在项目的各个阶段进行成本控制。在项目初期，咨询服务可以通过对项目需求和目标的分析，提供合理的成本预测和预算编制，帮助项目团队制定合理的投资计划。在项目实施过程中，咨询服务可以通过对施工过程的监控和成本分析，及时发现和解决成本偏差，避免项目超支和延期。在项目竣工后，咨询服务还可以进行成本评估和对比分析，为未来类似项目提供经验教训和改进建议。

3.专业的技术支持全过程造价咨询服务由一支专业的团队提供，他们具备丰富的经验和专业的技术知识。他们可以根据项目的特点和需求，进行全面的成本分析和评估，为项目团队提供准确的成本数据和建议。他们还可以根据项目的特点和市场情况，提供合理的成本控制策略和优化方案，帮助项目团队实现成本目标和提高项目效益。

4、风险管理和决策支持全过程造价咨询服务不仅仅关注项目的成本控制，还关注项目的风险管理和决策支持。通过对项目的风险进行评估和分析，咨询服务可以帮助项目团队识别和评估潜在的风险，并提供相应的应对措施。同时，咨询服务还可以提供决策支持，帮助项目团队在关键节点做出明智的决策，减少项目风险和成本。

作为一家致力于成为创造更高价值的数字化建设工程咨询顾问公司，同兴达咨询提供的【全过程咨询服务类产品】有工程造价 、 工程监理 、项目管理 、招标代理 、基于BIM的全过程工程咨询服务 、设计成本一体化服务；【专项服务类产品】企业大数据服务 、合约规划及管理服务 、EPC咨询服务企业技术标准咨询服务、成本管控专项咨询服务、定制化咨询服务。