同述 | 萌新驾到，青春上线
时间：2019-09-24 11:11:51 点击：次
九月初秋，即将进入硕果累累的季节，即将遇见最好的相遇、实现更好的蜕变。 9月20日、21日，由公司人力资源部组织、公司主要领导担任讲师的同兴达咨询2019年第二期新员工培训正式举行，共50余名新员工参与此次培训。 为期两天的培训，以“走进同兴达 成就更好的自己”为主题，围绕企业发展历程、制度和文化宣贯、内部管理制度、薪酬福利和员工发展等多项内容，来自各职能部门、生产管理部门的讲师向大家进行了细致的讲解和充分的互动。 彼此都在同兴达的土壤中，作为“萌新”的新员工还没有扎根入土，却萌发新芽对彼此、对公司、对未来充满好奇与期待。 公司总经理曾云华受邀担任讲师，讲述公司公司发展历程、价值理念和“森林计划”，带领新员工“走进同兴达”。曾总说：“同兴达是一个有梦想的企业，并立志为有梦想的员工打造利益共享、风险共担的事业发展平台”。公司的组织变革不仅是打造“大船变舰队”的发展模式，更是让有责任、有能力、有担当的员工成为事业的经营者，实现企业生态中的每个节点“自组织、自激励、自约束、自协同”。员工与企业形成“合力”，使员工利益与企业利益有机的结合在一起。 曾总同时期待大家能做正能量的人，保持阳光心态，在工作中逐步建立起个人管理系统，提升自我管理能力，不忘初心、铭记自己的理想。曾总同时强调要坚守职业道德，初出校园的我们会面临很多诱惑，恰恰又处于职业原则和职业道德的形成阶段。我们务必不能有丝毫懈怠，珍惜自己的岗位，爱惜自己的荣誉，始终如履薄冰，保持清醒，时刻绷紧廉洁勤勉这根弦，切实筑牢拒腐防变思想防线。
公司常务副总罗迎熙、副总经理赵洁为大家主讲同兴达的业务和产品。目前，公司正着力向全过程工程咨询服务商发展，在工程造价咨询、工程监理服务、BIM服务等领域不断取得成绩的同时，更向项目管理、招标代理等方向延伸，发展为全过程工程咨询服务机构。作为分管市场和创新板块的副总经理，赵总指出，在技术创新方面，公司不断深化BIM技术的应用领域，拓展延伸PPP与EPC专项咨询服务领域，成功搭建企业业务管理、工程造价全过程投资管控和造价大数据等多个信息化系统。
培训还就项目管理制度、造价管理制度等内部管控制度进行了宣贯，由公司质控中心、总工办对三级复核制度、档案管理制度等内容进行讲解。 为期两天的培训还穿插了团队展示和多个优秀互动环节。 团队展示中，四个小组的小伙伴们分别展示了由组员参与设计的团队队徽和团队口号，各小组士气满满。其中第一组分享了一个虎鲸捕食的故事，通过这个小小的故事使大家明白了团队协作的重要性，在今后的工作中必然团结一致、齐心协力。
作为所有同兴达人必经的环节，新员工培训并不旨在让所有人清晰了解和熟记公司的全部流程制度及规范要求，但从“诚信、责任、专业 创新、开拓、共赢”的核心价值观出发，期待所有人依靠企业提供的平台展示自己的能力水平和人生价值，实现个人和企业的合作共赢、和谐发展。 一艘船，驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。这是海明威《老人与海》所表达的。 一群人，初离象牙塔，满怀期待地奔向理想和事业，与经历一次次挫折，去收获一步步成长。这是我们培训中所表达的——萌新驾到，青春上线。
