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同述 | 总咨询师们的“北上求学记”

时间:2019-09-02 17:48:41 点击:

文/ 同兴达咨询

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       2017年,发改委发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,首次正式提出培育全过程工程咨询企业。次年,广东省住建厅发布《建设项目全过程工程咨询服务指引》(咨询企业版)和《建设项目全过程工程咨询服务指引》(投资人版),其中对总咨询师、专业咨询工程师、全过程工程项目管理等术语有了较为官方的解释,并逐渐获得全国范围内的普遍认可。
      2019年8月,由尹塾智库主办、天津理工大学公共项目与工程造价研究所研究所(IPPCE)等单位承办的第十三期全过程工程咨询总咨询师研究班在天津正式开班。该研究班由国内工程造价领域内权威专家尹贻林教授担任主讲,多名高校及企业内专家担任讲师,以上百个全过程咨询项目案例的承接和咨询服务为教学样本,以《建设项目全过程工程咨询指南》《总咨询师工作手册——建设项目全过程工程咨询实施方案总汇》等专著为课本。各期研究班均取得巨大成功和广泛影响力,与研究班相辅的思享会、公开课亦持续在全国多个城市进行。
     对极力推进全过程建设咨询服务的同兴达咨询而言,这是不容错过的飨宴。和往期学员来自全国各地不同,这期研究班中有9名学员来自同兴达,在为期两周的学习中,同兴达团队分别在轨道交通、综合管廊、特色小镇、旧城改造四个课题中全力参与学习、研讨,在最后的方案答辩中轨道交通小组拔得头筹、同兴达副总经理赵洁女士获评“优秀学员”……       轨道交通小组主要围绕EPC总承包模式进行可行性分析,结合小组成员的工作实际,他们认为EPC总承包能相对缩短建设工期;缓解项目业主管理和协调难度;模式符合国家建设领域改革和地铁项目建设模式的发展趋势;能有效分担合同双方风险;投资管控的路径简单,且谈判事情能高效进行。

      在讲师的眼中,研究班呈现的状态是这样的:

      不积跬步无以至千里:本期全过程工程咨询总咨询师研究班已进行到第四天,学员的任务也在继续加码,并逐渐从理论过渡到实践。教育是一种持续发酵的过程,在时间的沉淀下历久弥新。全过程总咨询师研究班为学员提供了一个完整的学习平台,构筑了知识发酵的场所。总师班让知识的精华得以凝炼,让领导者思维从言行中酝酿。
      谈笑有鸿儒,往来无白丁:数天的相处使得学员间的关系更加融洽,交流也更加积极有效。来自全国各地各个企业的高层领导之间共同学习、相互交流、彼此成就。我们记录的每一条学习笔记、完成的每一篇学习日记、经历的每一次小组讨论,都是奋斗的痕迹。
      在同兴达学员的眼中,研究班的日常是这样的:
       06:34 从成都到天津,变了地点,不变的是对运动的坚持。
       ……
       23:19 完成一天的课程,晚安。

02:30 做完这个项目前期策划分析我就睡。

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全过程工程咨询

      全过程工程咨询是指采用多种服务方式组合,为项目决策、实施(设计、发承包、施工、竣工)和运营阶段持续提供投资、勘察、设计、监理、招标、造价和运维等工作的解决方案及管理服务。


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       总咨询师是指全过程工程咨询单位委派或者投资人指定,具有相关资格和能力为建设项目提供全过程工程咨询的项目负责人。


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